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Chi Siamo

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Eligens nasce da un gruppo di professionisti con 25 anni di esperienza.

Un’azienda specializzata nella digitalizzazione, automazione e orchestrazione dei processi aziendali.

Dal 2007 supportiamo grandi aziende e PMI nel migliorare efficienza, produttività e competitività, accompagnandole nel loro percorso di trasformazione digitale.

Abbiamo progettato soluzioni e realizzato progetti per grandi aziende multinazionali nei settori automotive, manifatturiero, aerospaziale, grande distribuzione, alimentare ed energia.

Con Eligens, le aziende trovano un partner per rendere più efficienti i processi, ridurre i costi e accelerare la crescita digitale.

La nostra missione

Crediamo che ogni azienda meriti processi chiari, fluidi e intelligenti. La nostra missione è dare forma all’automazione che semplifica il lavoro delle persone, integra i sistemi e libera tempo per l’innovazione.

Con soluzioni low-code e un approccio orientato al valore, trasformiamo la complessità in ordine, la routine in efficienza e i processi in opportunità di crescita.

Orchestriamo i processi, semplifichiamo il lavoro

Trasformiamo la complessità operativa in flussi digitali chiari e connessi. Tecnologia e visione di business lavorano insieme per creare valore reale.

Tecnologia low-code, valore high-impact

Con piattaforme low-code sviluppiamo applicazioni rapide, scalabili e sicure. Meno tempi di progetto, più risultati e innovazione continua.

Partnership strategiche e competenze certificate

Siamo OpenText Bronze Partner Reseller e contiamo su un team certificato, esperto in digitalizzazione, automazione e integrazione di livello enterprise.

Un approccio orientato al risultato

Puntiamo a ciò che conta: efficienza, controllo e crescita sostenibile. Ogni progetto è pensato per generare vantaggi concreti e misurabili nel tempo

Domande frequenti

In questa sezione trovi le risposte alle domande più comuni sui nostri servizi e sull’approccio Eligens alla trasformazione digitale.

La Process Discovery è l’attività con cui analizziamo e mappiamo i processi aziendali esistenti per identificarne criticità, inefficienze e opportunità di automazione. È il primo passo per trasformare i flussi operativi in processi digitali più semplici e controllabili.